为贯彻落实优化营商境遇的总体哀求，济宁经开区行政审批局深确切行优化营商境遇“一号改变工程”，鼎力践行以黎民为核心的开展思念，以“最优效劳效劳，最佳营商境遇”为倾向，深化工程配置审批轨造改变，络续推进营商境遇优化提拔，缠绕以施工许可为开始，告竣验收为止境，勉力提升配置工程项目审批功效，从企业现实需求起程，通过提拔效劳、优化处事流程等格式深切促进工程配置项目审批轨造改变，帮力要点项目配置“提档加快”治理企业困难，开释企业生气。

　　一、精简归并事项，审批效劳简约化。深确切行“流程再造、效劳改进”行为火狐电竞，正在轨造、流程、形式上勇于“粉碎旧例”，对工程配置项目各样手续管理流程再改造、合键再合并、时限再压缩、用度再下降。一是搜求操纵“并联整合”，项目开工竣工“一件事”。通过施工许可证管理撤消用地准许文献等前置原料，施工图审查及格文献等釆用内部调阅等措施，将企业申请原料由18项淘汰为5项。同时，通过优化管理流程、加强部分协划一格式火狐电竞，将施工许可阶段审批时限由累计22个使命日压缩为1个使命日，纠合验收阶段管理“市区一体”促进打造“济幼验”效劳品牌，提拔工程配置范围政务效劳功效，鼓舞了企业告竣投产“提速”；并看待修造面积500平方米以下或者总投资额正在100万以下的项目免予管理施工许可；加强体系互联互通和讯息互认共享，优化营业流程，100%事项竣工全流程网上管理。别的火狐电竞，将施工图审查采用当局置备效劳，审查用度由企业支拨转为财务担当，为企业减负，确切做到让企业“减负加快”。

　　二、加强数字赋能，审批效劳智能化。深化“互联网＋政务效劳”，以“一窗体系”“中介超市”操纵为重心，赋能多个投资项目审批场景操纵，竣工数据多跑道、企业少跑腿。一是推行全程正在线审批。实践工程配置项目“同一受理、并联审批、及时流转、跟踪督办、讯息共享”全程电子化管理新形式。诈骗大数据赋能，对网办体系内工程配置项目从立项到告竣验收各阶段管理进度及时监测，对超越规章审批时刻的项目“亮灯”预警指导，周详把控项目审批周期。二是完美网上中介超市。踊跃指示中介机构入驻网上中介超市，供给工程配置类中介效劳。项目申报企业可通过中介超市“货比三家”，自立遴选最相宜的中介机构。

　　三、驻足企业需求服务项目，为审批效劳添动力。坚决题目导向、效劳导向、结果导向，以市集评判为第一评判、以企业感想为第一感想，紧盯企业项目需求，坚决上门问需，为项目手续管理举行全程“一对一”帮办效劳，提前梳理项目开工前所需管理的各样手续，知道时序合键，一次性见知企业批前手续清单，优化申报流程，简化审批步伐，压缩审批时限，竣工项目审批“加快率”，以最优营商境遇帮力企业项目落地更速、开展更好。一是创立要点项目使命台账，精准驾御企业需求。对要点事项、难点堵点题目实行帮办度，一企一策、量身定造、分歧化造造“效劳套餐”，竣工从“一对多”到“多对一”“部分缠绕企业转”“团队缠绕项目转”，为配置单元供给越发高效、精准的效劳。2023年累计为30余家企业供给帮办效劳，俭朴企业跑腿次数。二是跟踪“帮办代办”，全程超前“主动效劳”。区行政审批效劳局自工程配置项目立项立案始，即主动对接、跟踪效劳、帮办代办，向企业周到批注全流程配置手续管理节点、重点服务项目，做到提前一步、超前效劳精准治理企业困难。变“坐等企业上门”为“主动效劳”，2023年往后上门为企业供给现场指挥、项目预审、解答疑忌等效劳，现场帮帮企业治理题目20余个。三是主动靠上效劳，精准推送惠企计谋。对要点项目实行专人包保，按期调节项目开展景况。2023年往后，累计配合主管部分为21个要点项目对上争取资金约40亿元，致力让“计谋盈利”转化为“企业效益”。（供稿：济宁经开区行政审批局）济宁经开区行政审批办事局 多措并举 为项目兴火狐电竞办保驾护航