新年伊始，内蒙古龙马重工集团有限公司的临蓐车间，轰鸣的机械正开足马力加紧临蓐。回念起旧年年头企业还正在为工人缺乏而烦恼，总司理曲锋增感喟：“项目管家分解处境后服务项目，即刻接洽通辽市科尔沁区人社部分举办专场雇用，帮咱们赶速处分了困难。”

　　近年来，科尔沁区将办事要点项目作战行行动育熬炼干部的首要平台，选派干部组筑管家团队，办事项目作战全周期，既能晋升干部才干，又能煽动企业顺手运转。

　　针对要点项目火狐电竞，由区委构造部牵头，正在工业园区、发改、住筑等经济办事部分，接纳“单元择优推选+部分自发列入”的式样，选派160余名体味充裕的科级干部、表示卓绝的生意骨干与卓绝年青干部掌管项目管家。遵循要点项方针作战需求，周到搭配职员种别、专业擅长，接纳1个要点项目、N名管家火狐电竞、1个团队的“1+N+1”形式，为要点作战项目精准组筑管家团队。

　　实行“一个项目、一个团队、一套班子、一个计划、一抓终归”的包联认真造，明晰管家团队战略宣扬、因素保证、题目妥协火狐电竞、帮办代办等四项要点职责，一对一办事41个要点项目火狐电竞。

　　“项目管家正在办事期满后，也一连给咱们供应了许多帮帮，正在这里干着舒心、安定，投资信仰也越来越强。”通辽梅花生物科技有限公司副总司理张淞真即将与项目管家对接新项方针征地管事。

　　开发“驻点办事+按期走访”的办事机造。正在项目投资作战阶段，明晰每周起码2名项目管家常驻一线，通过与企业管事职员配合工棚办公，一线梳理题目需求、妥协合系部分处分胀动，第有时光协帮企业处分项目审批、征地用地等各式题目。正在项目投产后的2年内，赓续为每个项目保存1—2名项目管家，通过每月起码2次线下走访，时常性电话、微信线上疏通，实时呼应并协帮企业处分就业雇用、人才招引等题目。

　　2023年从此，项目管家团队主动对接企业办事1600余次，供应帮办代办办事296次，胀动出台办事项目作战若干程序等20项轨造。

　　每月的第一个周五，是科尔沁区项目管家的固定培训相易日，每次培训相易都市邀请2—3名经济办事部分的要紧教导或表示特另表项目管家举办现场培训、分享体味，针对性晋升项目管家办事认识和项目办事才干。

　　“把生意培训放正在管事一线，即是为了针对性地晋升项目管家的办事认识和项目办事才干服务项目。”科尔沁区委常委、构造部部长赵晓英先容。

　　同时，为有用操作管家团队及项目管家影响阐发处境服务项目，组筑专项窥探组，展开要点项目一线近隔断专项窥探，听取项目认真人及管家团队其他职员观点，按期分解项目管家管事表示和办事功能。礼聘党风政风监视员，整合审计、税务等部分资源火狐电竞，实时创造项目办事中妨害营商境况题目。归纳变成部分办事表示判断，行动干部职级晋升、提携运用或追责问责的首要参考，激劝指挥管家团队及项目管家继承尽责。（本报通信员 孙明）任火狐电竞职沉心项目配置全周期